「我不認為公司只為了提升營業額、增加利潤而存在。人正因為被別人需要，才能感到幸福。人正因為能從事感興趣、有存在價值的工作，才能對工作引以為傲。我希望在這裡工作的每一個人都能感到幸福。」——大山泰弘（日本理化學工業會長）

　　一家有七成員工是智能障礙者的公司，卻創造出市占率最高的粉筆，成功的理由是什麼？
　　動人心弦的紀實作品，描述家族的宿命、經營者的苦惱、同事的疑惑和工作的喜悅

　　日本理化學工業，被譽為日本最值得珍惜的公司，他們把「僱用心智障礙者、實現工作的幸福」，當作企業的經營方針，至今已經貫徹六十年，目前有高達七成的員工都是心智障礙者。他們不仰賴政府補助生存，也不讓消費者基於同情心購買，而是以製造出優良的產品來吸引消費者。他們所製造的粉筆，在日本市占率第一，並且外銷到世界各國，台灣所進口的Kiptas無塵粉筆，便是出自日本理化學工業。

　　這是一本由經營者家族、員工、障礙者的家人，共同譜出的動人經營故事。

　　日本理化學工業原本是只僱用一般人的粉筆工廠，因為一位特教老師的懇求，而讓兩位心智障礙少女實習。她們認真工作的姿態，撼動了經營者與一般員工對障礙者的看法。經營者看見她們因為可以工作而充滿幸福的模樣，感受到經營者的使命，從中萌生「經營一間讓重度智能障礙者幸福的公司」。

　　但這樣的公司要怎麼經營，又要如何在市場上生存下來？
　　當美好的理想碰到現實時，要怎麼想、怎麼做，才能維持初衷？
    
　　作者透過採訪經營者家族，呈現日本理化學工業橫跨四代的歷史，他們如何在各方面下足功夫，好讓障礙者成為公司主力這件事得以成真，並且落實一甲子。包括

　　◎如何依據障礙者的認知能力來設計工作流程，讓這些原本可能會在教養院度過一生的人，發揮潛力、成為受人尊敬的職人？

　　◎如何經營職場環境，讓一般員工與障礙員工能夠平等對待？

　　◎如何根據員工的身體狀況與年齡，來調配工作？

　　本書特別的是，不只記載公司的歷程，也採訪了障礙者的家人，訴說心智障礙家人有工作這件事，對他們的意義。

　　日本理化學工業的存在證明了，只要願意去了解每個人的特質，設計出適合各種員工的工作內容，公司就能從員工積極正面的態度，以及高超的職人技術當中受惠。

名人推薦（按姓氏筆劃）

　　吳玉琴（立法委員）
　　胡哲生（社會企業創新創業學會理事長）
　　孫友聯（台灣勞工陣線秘書長）
　　陳節如（台灣社會福利總盟理事長）
　　舒靜嫻（陽光社會福利基金會執行長）
　　黃盈豪（東華大學民族社會工作助理教授、原住民深耕德瑪汶協會秘書長）
　　褚士瑩（國際NGO工作者、作家）／專文推薦
　　盧世安（人資小週末社群／社企創辦人）
　　礙的萬物論（亞洲最大身障就業社群平台）

好評推薦

　　◎胡哲生（社會企業創新創業學會理事長）
　　企業是資源與科技使用最有效率的組織，他如果願意將「弱勢族群關懷」加入到「經濟獲利」，成為雙目標的經營組織，便可以創造純粹經濟組織沒有的效益成果。當然他需要創新經營構想、跨領域創業夥伴、廣泛的社會資源投入與整合，成為有心也有能力的社會企業。

　　◎黃盈豪（東華大學民族社會工作助理教授）
　　推薦這本書給助人工作者閱讀，信仰「優勢觀點」和「助人自助」的社工和非營利組織工作者，可以在這本書中找到很多的支撐和同理，也能反思主流把障礙者保護在家庭或社會福利機構，真的是最好的方式嗎？也推薦本書給對社會企業和社會經濟有所憧憬的讀者，鑲嵌在經濟關係中的人情義理，除了人與人之間的互助、支持，還有家族關係的堅強支撐，日本理化學工業這個故事是深具啟發和令人感動的案例。

　　◎孫友聯（台灣勞工陣線秘書長）
　　沒有「有障礙」的人，只有「有障礙」的社會。長久以來，因為社會對於障礙者的不了解，無形中築起一道看不見的帷幕，不只孳生了歧視，也惡化了社會不平等。這本書記述日本一間社會企業的真實故事，無論是對每一個主角生命韌性的刻劃，抑或在每一個故事轉折中標示出社會進步的啟發，都可以讓我們對消弭歧視和實踐社會平等有更豐富的想像。希望更多人能夠看到這美麗邂逅中的繽紛色彩，並轉化成更多共善共存的力量，生生不息。

　　◎盧世安（人資小週末社群／社企  創辦人）
　　「社會企業」其實是為最優秀的企業創辦人與經營者而誕生的模式。因為唯有融合「商業的腦」與「憐憫的心」的創業家，才能出於一種靈巧又真誠的心，並在商業的巧思中，拔出這隻被社會歧視巨石所包裹的「石中劍」！也許您以為社會企業是近些年才出現的產物，看了這本書之後，您就會發現，社會企業早就存在了——就在一個優秀的商業經營者慈悲湧現的那一刻！

　　◎礙的萬物論（亞洲最大身障就業社群平台）
　　身障者光譜紛繁、就業跨度大，一致的是工作對身障者來說不僅是一份溫飽，更是發揮自我價值、對社會產生影響力的舞台。本書呈現日本理化學工業以商業營利模式，永續支持身障者就業，以及公司如何發揮員工特質、輔以適才適所的職務設計，打造高品質產品。這些都是「礙的萬物論」在身障就業議題裡持續關注的面向，期待身障者於工作中汲取成就感的同時，也有機會創造產值、幫助就業生態系茁壯共榮。
 

作者簡介    

小松成美

　　1962年出生於橫濱市。曾任職於廣告代理公司，1989年開始寫作。寫作主題多樣，發表過報導紀實、運動紀實、訪談等作品。著作包括《中田英壽 鼓動》、《中田英壽 自誇》、《YOSHIKI / 佳樹》等

日本理化學工業

　　粉筆製造商。1937年成立，以現任會長大山泰弘接受兩位障礙者為契機，開始僱用障礙者。1975年，在川崎市打造日本最早多數僱用障礙者的模範工廠。現在僱用的83名員工中，有62位是障礙者，僱用障礙者的比例超過七成。因經營學者坂本光司在《希望這家公司永遠在》一書中的介紹，使得日本理化學工業在經營管理與社會福利這兩方面都備受關注。

譯者簡介

林尚興

　　東海日文系畢業 ，曾擔任出版社編輯與翻譯工作。
 

推薦序  從「Aboutness」到「Withness」 ∕ 褚士瑩

序章

第一章 日本最值得珍惜的公司
沒預料備受關注和不變的日常
在粉筆生產線工作的智能障礙者
按照理解力不同，所下的功夫
為了達成工作喜悅，完成目標
日本理化學工業的王牌
智能障礙者成為公司的戰力

第二章 障礙者家屬的想法
有工作能生存：本田真士和母親的故事
藉由工作萌生責任感和使命感
本田家的家庭牽絆
有工作能生存：中村傑和母親的故事

第三章 實現工作幸福之路：公司跨越過的苦難
日本理化學工業橫跨四代的歷史
第四代社長大山隆久的挑戰
僱用障礙者的理想和現實
從經營危機中記得的焦慮和糾葛
每日工作萌生的感謝和感動
貼近障礙者的大姊大山真里
因擔負責任而獲得誇獎
在生產彩虹粉筆的公司工作這件事是？

第四章 從粉筆屋誕生：身為經營者的天命
相模原殺傷事件的衝擊
與兩個少女相遇
決心僱用障礙者
職場發生的不合與跨越逆境
以成為世界上沒有前例的公司為目標
對別人有助益而感到幸福，證明了「共感腦」
社會福利實踐了什麼是「皆働社會」
榮獲澀澤榮一獎

第五章 障礙者與其家庭的生存之道
林緋紗子：第一期受僱的障礙者
林家的故事
有一家人一起生活的覺悟
對日本理化學工業的感謝，從未改變

終章
 

序章 「我們想要做這家公司的書。我們想要將這家公司經營者的整個家族、還有公司員工工作的姿態傳播出去。」 幻冬社的編輯佐藤有希和丸山祥子屢屢這樣告訴我，並引我而來。我和兩位站在這家公司前面。我抬頭望著窗戶，既緊張又興奮，充滿複雜、特別的情緒。 年青、耿直的佐藤和丸山，他們的想法打動了我，我有種終於來到貴寶地的感慨。大山泰弘長年經營公司，在2009年榮獲澀澤榮一獎（針對繼承澀澤榮一的精神開展企業活動，且公認對社會有所貢獻的企業，所頒發的獎項），並將經營權交棒給長男隆久。我們帶著興趣和關心直接詢問他們。還有，能採訪在這裡工作的員工，我們特別感謝有這樣的機會。 日本理化學工業位於日本神奈川縣川崎市高津區，聲名遠播的契機之一，是2008年經營學者坂本光司出版了《希望這家公司永遠在：日本最值得珍惜的5家企業》。同年，東京電視台節目《寒武紀的宮殿》也播出採訪日本理化學工業的內容。這間僅有八十位左右員工的小公司，也因此被認為是「日本最值得珍惜的公司」而廣為人知。 日本理化學工業是生產粉筆的公司。 目前為日本粉筆市占率50%的領頭羊廠商。他們有生產線，製造以扇貝殼為原料，抑制粉筆飛散的「無塵粉筆」和能在玻璃或白板這類光滑表面上，畫出顯色明顯、用濕布就能輕易擦拭的筆記工具「Kitpas」。 為什麼一間粉筆工廠會引發那麼多關注呢？其中大有理由。 因為在這間公司裡，生產無塵粉筆和Kitpas的產線作業員大多為智能障礙者，且接近半數是重度障礙。 一九八七年《身體障害者僱用促進法》改名為《障礙者僱用促進相關法律》，將法律適用對象擴及智能障礙者。規定五十位員工以上的企業，有義務聘用2%的障礙者，希望大企業帶頭聘用障礙者，慢慢增加僱用障礙者。然而，達到聘用2%障礙者的企業仍不到四成，特別是僱用智能障礙者的難度又更高。 因此像日本理化學工業的現場，能僱用七成的智能障礙員工，且幾乎百分百擔任生產線上的工作，可說是世界上罕見的企業。 他們所生產的無塵粉筆，粉末不易飛散，在日本全國各大學使用；擺放在文具店架上的Kitpas也深獲喜愛塗鴉的小孩青睞。